Twoje kompendium HR-owych metryk i KPI
Przygotowaliśmy obszerny SYLABUS HR, który pomoże Ci przełożyć codzienną pracę HR -owca na język biznesu. Dzięki prostym definicjom, wzorom i interpretacjom dowiesz się, jak każdy wskaźnik HR wpływa na koszty, zyski i ryzyka w Twojej organizacji.
Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym specjalistą HR, czy doświadczonym menedżerem, znajdziesz tu wskaźniki, których możesz od razu użyć w rozmowie ze swoim CEO lub przełożonym.
Zamiast opowiadać o miękkich działaniach, zacznij pokazywać twarde dane, które mają bezpośrednie przełożenie na bilans firmy. Twoje argumenty staną się językiem biznesu zrozumiałym i przekonującym dla zarządu.
Wybraliśmy 6 wskaźników, które mogą być najbardziej istotne dla Zarządu i Twojego CEO!
Pobierz materiał i zacznij rozmawiać z CEO językiem, który liczy się w biznesie.
Możesz mierzyć Cost per Hire, Time to Productivity czy Turnover pojedynczo. Ale prawdziwa wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy widzisz, jak one wpływają na siebie nawzajem. Bo w HR, tak jak w biznesie, jedno pociąga za sobą drugie.
Mierzenie wskaźników oddzielnie daje liczby, ale łączenie ich daje odpowiedzi biznesowe – gdzie oszczędzamy, gdzie przepalamy budżet i gdzie możemy zyskać przewagę konkurencyjną.
