Dlaczego biznes zjada pomysły HR na śniadanie?
Zapraszamy Cię na webinar, podczas którego wspólnie przyjrzymy się 3 ukrytym pułapkom, które sprawiają, że nawet najbardziej zaangażowany HR nie może się przebić.
Dlaczego biznes zjada pomysły HR na śniadanie? - 3 pułapki, w które wpadasz
Masz pomysły, które naprawdę mogłyby coś zmienić w Twojej pracy, ale nigdy nie wychodzą poza fazę planowania?
Zamiast wdrażać zmiany, tkwisz w bieżączce, a zadania z biznesu spadają na Ciebie bez briefu i na już?
Chcesz działać strategicznie, ale czujesz, że tkwisz w roli „zadaniowca z HR”?
Może myślisz, że to przez brak czasu albo brak wsparcia? A co jeśli prawdziwy problem leży gdzie indziej?
Podczas tego webinaru wspólnie przyjrzymy się 3 ukrytym pułapkom, które sprawiają, że nawet najbardziej zaangażowany HR nie może się przebić.
✔️ Zrozumiesz, dlaczego utykasz w bieżących sprawach – poznasz prawdziwe przyczyny, które Cię blokują
✔️ Odkryjesz różnicę między działaniem reaktywnym a strategicznym – porozmawiamy o tym co naprawdę oznacza „myślenie strategicznie” w HR i współpraca z biznesem
✔️ Dowiesz się jak rozpoznać, w którą pułapkę najczęściej wpadasz – zdiagnozujesz swoje główne blokady w drodze do zaufania biznesu
✔️ Poznasz pierwsze kroki do wyjścia z każdej pułapki – dowiesz się, od czego zacząć, żeby wyjść z bieżączki
✔️ Zobaczysz co blokuje Ciebie vs innych HRowców – webinar będzie interaktywny, dzięki czemu zobaczysz, jak mają inni
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli:
✔️ Rekrutujesz i odpowiadasz za inne procesy HR, wdrażasz zmiany lub usprawnienia i chcesz, żeby Twoje działania miały realne przełożenie na biznes
✔️ Dostajesz zadania, które nie są sprecyzowane i wymagają długoterminowego działania, ale ciągle nie udaje Ci się ruszyć
✔️ Wiesz, że stać Cię na więcej, ale managerowie, z którymi pracujesz tłamszą Twój entuzjazm
O prowadzącej:
Joanna Rosiek
Nazywam się Joanna Rosiek i lubię mówić o sobie Aktywatorka zmian - ze względu na doświadczenie w ich wdrażaniu, ale też mój pierwszy Gallupowy talent - aktywator. W 2017 roku założyłam ROSIEK Solutions - firmę, która od 8 lat pomaga organizacjom skutecznie zarządzać projektami, zmianami i rozwijać liderów. Wypracowaliśmy prosty model, który zamienia chaos w konkretne rezultaty dowiezione w projektach (biznesowych i HR). Jestem founderką z sercem HRowca wychowanego na projektach, w relacji z klientem i biznesem. Bardzo wcześnie jak na rynek polski, bo w 2009 roku zrealizowałam wyzwanie wdrożenia Scruma w IT, a potem w 2014 roku wdrożenie Agile w swoim zespole HR. Poza sukcesami, popełniłam wiele błędów przechodząc przez pierwsze wdrożenia, gdzie nie było jeszcze blogów, książek i szkoleń. Dziś ten kapitał wykorzystuję dla swoich klientów, zwykle średnich i dużych organizacji. Chętnie dzielę się tym doświadczeniem w podcaście "Na Zmianę", bo wierzę, że z dobrze przepracowanych porażek płynie największa moc.