Fuzje i przejęcia to nie tylko liczby i umowy. To także ludzie, kultura organizacyjna i ryzyka, które – jeśli zostaną przeoczone – mogą kosztować firmę znacznie więcej niż źle policzona wycena.
Nasza Traffit Expertka, Karolina Kołosowska zaprosiła do rozmowy Małgorzatę Połubińską. Wspólnie pokazały, jak HR-owiec staje się audytorem w procesie M&A.
Co omówilismy podczas spotkania?
🔹 Jaka jest rola HR-u w procesie M&A: Od strategii po integrację. Omówienie, dlaczego rola działu HR jest kluczowa, jak przygotować się do audytu i jakie są główne etapy zaangażowania.
🔹Poznasz checklistę audytową: Kluczowe obszary do analizy. Przegląd najważniejszych dokumentów i danych, które należy zweryfikować (np. umowy o pracę, regulaminy, systemy wynagrodzeń, plany benefitów).
🔹Zobaczysz analizę ryzyka: Jakie są najczęstsze pułapki prawne, finansowe i operacyjne, które może wykryć HR-owiec (np. ukryte roszczenia pracownicze, zaległe płatności, nieuregulowane kwestie prawne).
🔹Kultury organizacyjna a audyt: Jak zbadać kulturę firmy przejmowanej. Omówienie metod oceny (ankiety, wywiady, obserwacja) i kluczowych wskaźników do pomiaru.
To spotkanie jest dla ciebie, jeśli:
✔️ pracujesz w HR i chcesz poznać praktyczne podstawy Due Diligence,
✔️ uczestniczysz w procesach fuzji i przejęć (lub Twoja firma to rozważa),
✔️ chcesz wiedzieć, jak HR może realnie wpłynąć na sukces biznesowy M&A.
Ekspertki:
Małgorzata Połubińska
Head of HR
w saas.group
Karolina Kołosowska
Founder Driving HR,
Traffit Expert