W podcaście Piotr zaczyna od opowiedzenia dlaczego wziąć patrzy optymistycznie na rynek, choć przyznaje, że parę rzeczy się zmieniło.
Opowiada o tym, jak sam się zmienił jako CEO, jak zrozumiał, że firma to jednak nie rodzina, i jak ta zmiana podejścia wpłynęła na jego zarządzanie. Zastanawia się też, czy rozwinięcie firmy do 250 osób było najlepszą decyzją.
