Poznaj bliżej naszych autorów oraz kursy, które przygotowali!
Pracuj skuteczniej i rozwijaj swoje umiejętności z wiedzą od najlepszych! Lubimy dzielić się wiedzą

Candidate experience
Czego dowiesz się podczas kursu?
Program
- Czym są doświadczenia kandydatów?
- Ogłoszenia o pracę – pierwszy punkt styku z kandydatem
- Pozostałe punkty styku
- Jak mierzyć doświadczenia kandydatów?
O autorze kursu

Employer branding
Czego dowiesz się podczas kursu?
Marka pracodawcy to element, który może zadecydować o stosunku kandydatów i kandydatek do Twojej oferty rekrutacyjnej. Mimo tego, że najgłośniej jest o ambitnych kampaniach EB, budowanie marki pracodawcy zachodzi na co dzień, małymi krokami. Na kursie znajdziesz wskazówki, jak zacząć nawet nie mając budżetu. Dowiesz się też, dlaczego EB wpływa na wszystkich – nie tylko Twoich potencjalnych kandydatów.
Program
- Czym kończy się brak dbałości o markę pracodawcy?
- Czym jest employer branding?
- Interesariusze marki pracodawcy
- Employee value proposition
- Narzędzia EB
O autorze kursu

Analityka w rekrutacji
Czego dowiesz się podczas kursu?
Program
- Jakie są korzyści ze stosowania analityki HR oraz co warto analizować z pomocą danych z ATS?
- Skuteczność źródeł rekrutacji
- Efektywność procesu rekrutacji
- Efektywność zespołu rekrutacji
- Jak sprawdzić poziom candidate experience jaki zapewniamy kandydatom?
- Jakimi danymi warto podzielić się z biznesem?
O autorze kursu

Marketing rekrutacyjny
Czego dowiesz się podczas kursu?
Program
- Czym jest marketing rekrutacyjny?
- Jak zaplanować kampanię? Pełny proces krok po kroku
- Media – narzędzia, planowanie budżetu i mierzenie efektywności
- Kreacje rekrutacyjne – jak do nich podejść, na co zwrócić uwagę?
O autorze kursu
Ekspert marketingu i przedsiębiorca, stojący od 6 lat na czele agencji Uszka. Wraz ze swoim zespołem od 3 lat konsekwentnie buduje partnerskie relacje z działami HR, a co za tym idzie pozycję w świecie Employer Brandingu. Jako humanista jest świadomy, że sprawność operacyjną organizacji osiąga się dzięki powtarzalnym procesom, ale jednocześnie wie, że nie ma miejsca w niej na utarte schematy, gdy chce się tworzyć nieszablonowe rozwiązania. Wierzy w moc zespołów interdyscyplinarnych i partycypacyjne podejście do zarządzania.

Połącz narzędzia
z wiedzą!

